รายละเอียดโครงการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

สำหรับแสดงรายละเอียดการกรอกข้อมูลว่าสมบูรณ์หรือไม่เท่านั้น
โปรดกลับหน้าหลักเพื่อกรอกรายงานโครงการ

ข้อมูลพื้นฐานโครงการ

1. รหัสโครงการ 2.13
2. ชื่อโครงการ พัฒนาและปรับปรุงระบบสำนักงานบริหารพัสดุและสินทรัพย์
3. ผู้รับผิดชอบ นางสาวปฏิญญา อ่อนมิ่ง

4. กิจกรรม

กิจกรรม ระยะเวลาดำเนินการ
1.จัดซื้อและซ่อมแซม วัสดุ ครุภัณฑ์ต่าง ๆ ในสำนักงาน (114,000.00 บาท) ตุลาคม 2568- กันยายน 2569
2.อบรมและค่าใช้จ่ายในการอบรม - ค่าใช้จ่ายในการเข้ารับการอบรมพัฒนาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ วิธีการปฏิบัติงานด้านพัสดุ (16,000.00 บาท) ตุลาคม 2568- กันยายน 2569
3.ซ่อมบำรุงพัฒนาภายในและภายนอกสำนักงาน - วัสดุอุปกรณ์และค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง (5,000.00 บาท) ตุลาคม 2568- กันยายน 2569

5. วัตถุประสงค์และนโยบาย

วัตถุประสงค์ (จากโครงการ)
1. เพื่อให้การเบิกจ่าย การใช้งานพัสดุถูกต้องและเป็นปัจจุบัน เป็นไปตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี มีความเป็นระบบสะดวกต่อการให้บริการและมีคุณภาพ
2. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ วิธีการปฏิบัติงานด้านพัสดุ สามารถนำไปปฏิบัติงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อจัดงบประมาณในการจัดซื้อวัสดุ ครุภัณฑ์ ใช้สำหรับซ่อม/สร้าง ปรับปรุงพัฒนา ทั้งภายในและภายนอกสำนักงาน ตลอดปีงบประมาณ 2569

6. การดำเนินงานโครงการสอดคล้องกับนโยบาย

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ข้อ 6
นโยบายกระทรวงศึกษาธิการ ข้อ
นโยบายและจุดเน้น สพฐ. ข้อ 11.1, 11.2
มาตรฐานการศึกษา ข้อ 2.2
เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน ข้อ 12
ยุทธศาสตร์โรงเรียน ข้อ 3
กลยุทธ์โรงเรียน ข้อ 3.1

7. งบประมาณที่ได้รับ

จากงบประมาณที่ได้รับ 135,000.00 บาท
เพียงพอ
ไม่เพียงพอ อย่างไร ...
ยังสรุปไม่ได้ เนื่องจากยังไม่ได้ดำเนินการ หรือยังดำเนินการไม่เสร็จสิ้น

8. แผนดำเนินงาน / ผลการดำเนินงาน (PDCA)

ขั้นวางแผน (Plan)
รายการ ดำเนินการ ไม่ดำเนินการ
8.1 เสนอโครงการ ขออนุมัติงบประมาณ
8.2 แต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน
8.3 ประชุมชี้แจงเตรียมความพร้อมมอบหมายความรับผิดชอบ
ขั้นตอนการดำเนินการ (Do)
ที่ กิจกรรม ระยะเวลาที่ดำเนินการ การดำเนินการ ผลการดำเนินการ สถานะ
28 1.จัดซื้อและซ่อมแซม วัสดุ ครุภัณฑ์ต่าง ๆ ในสำนักงาน ตุลาคม 2568- กันยายน 2569 ดำเนินการบางส่วน การเบิกจ่าย การใช้งานพัสดุ ร้อยละ 100 ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน เป็นไปตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี มีความเป็นระบบสะดวกต่อการให้บริการและมีคุณภาพ
29 2.อบรมและค่าใช้จ่ายในการอบรม - ค่าใช้จ่ายในการเข้ารับการอบรมพัฒนาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ วิธีการปฏิบัติงานด้านพัสดุ ตุลาคม 2568- กันยายน 2569 ยังไม่ดำเนินการ หลักสูตรที่เกี่ยวข้องจัดขึ้นในเดือน ก.ค. 2569
30 3.ซ่อมบำรุงพัฒนาภายในและภายนอกสำนักงาน - วัสดุอุปกรณ์และค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง ตุลาคม 2568- กันยายน 2569 ดำเนินการบางส่วน ห้องพัสดุได้รับการซ่อมบำรุงปรับปรุงพัฒนาห้องพัสดุ
หมายเหตุ:
เสร็จสิ้น = ดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว
ยังไม่ดำเนินการ = ยังไม่ดำเนินการ
ดำเนินการบางส่วน = ดำเนินการแล้วบางส่วนจึงยังไม่เสร็จ
ขั้นสรุปและประเมินผล (Check)
8.4 การประเมินผลโครงการ
8.5 การสรุปผลโครงการ
ขั้นนำผลประเมินมาปรับปรุงการวางแผนครั้งต่อไป (Action)
8.6 การวางแผนการปรับปรุงครั้งต่อไป

9. ผลสัมฤทธิ์ของโครงการ

9.1 วัตถุประสงค์
บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ
ไม่บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ เพราะ ...
ยังดำเนินการโครงการไม่เสร็จสิ้น เพราะ ... ยังไม่สิ้นปีงบประมาณ
9.2 ตัวชี้วัดโครงการและค่าเป้าหมาย
ที่ ตัวชี้วัดความสำเร็จ เป้าหมาย ผล/ความสำเร็จ วิธีการ เครื่องมือ
1. ร้อยละของการเบิกจ่าย การใช้งานพัสดุ ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน เป็นไปตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี มีความเป็นระบบสะดวกต่อการให้บริการและมีคุณภาพ ร้อยละ 100 ตรวจสอบรายงาน การจัดซื้อจัดจ้าง รายงาน การจัดซื้อจัดจ้าง
2. ร้อยละของบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้านพัสดุและสินทรัพย์ ได้รับการอบรมพัฒนาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ วิธีการปฏิบัติงานด้านพัสดุ ร้อยละ 100 ดำเนินการอบรม รายงานการอบรม
3. ระดับคุณภาพครูและบุคลากรมีความพึงพอใจและมีการพัฒนาคุณภาพ เพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพในการปฏิบัติงานในการได้รับบริการการจัดซื้อจัดจ้าง ระดับดีขึ้นไป ประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ แบบประเมินความพึงพอใจ
1. ระดับคุณภาพครูและบุคลากรได้รับการพัฒนาการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ทางราชการเป็นสำคัญ และเพิ่มความเข้มแข็งในการปฏิบัติงาน ระดับดีขึ้นไป ประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ แบบประเมินความพึงพอใจ

ข้อมูลเพิ่มเติม

10. องค์ความรู้ที่ได้ เชิงปริมาณ 1) การเบิกจ่าย การใช้งานพัสดุ ร้อยละ 100 ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน เป็นไปตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี มีความเป็นระบบสะดวกต่อการให้บริการและมีคุณภาพ 2) บุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้านพัสดุและสินทรัพย์ ร้อยละ 100 ได้รับการอบรมพัฒนาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ วิธีการปฏิบัติงานด้านพัสดุ เชิงคุณภาพ 1) ครูและบุคลากรมีความพึงพอใจและมีการพัฒนาคุณภาพ เพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพในการปฏิบัติงานในการได้รับบริการการจัดซื้อจัดจ้าง 2) ครูและบุคลากรได้รับการพัฒนาการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ทางราชการเป็นสำคัญ และเพิ่มความเข้มแข็งในการปฏิบัติงาน
11. ปัญหา/อุปสรรค 1) เจ้าหน้าที่มีภาระงานเป็นจำนวนมาก ทำให้การจัดทำรายงานอาจจะล่าช้า 2) สถานที่อบรมอยู่ไกลทำให้ไม่สะดวกในการเดินทางและหลักสูตรที่เปิดอบรมไม่ตรงกับความ ต้องการของบุคลากร 3) มีงบประมาณจำกัดและราคาของวัสดุ ครุภัณฑ์ สำหรับซ่อมปรับปรุงไม่คงที่
12. การนำเอาผลประเมินไปพัฒนา/ปรับปรุง/แก้ไข 1) เพิ่มเจ้าหน้าที่เพื่อลดภาระงาน และจะได้ทำงานทันต่อเวลา 2) หาหลักสูตรการอบรมที่ต้องกับความต้องการของบุคลากรและอบรมในจังหวัดใกล้เคียง 3) คำนวณงบประมาณในการจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้สำหรับซ่อมบำรุงปรับปรุงพัฒนาให้เพียงพอ
13. การนำผลการประเมินมาปรับปรุง 1) หาหลักสูตรการอบรมที่ต้องกับความต้องการของบุคลากรและอบรมในจังหวัดใกล้เคียง 2) คำนวณงบประมาณในการจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้สำหรับซ่อมบำรุงปรับปรุงพัฒนาให้เพียงพอ
14. ควรมีโครงการ/กิจกรรมนี้ต่อไป ใช่     ไม่ใช่

ผู้รับรองโครงการ

หัวหน้างาน นางกันธิมา ศรีวรรณ (หัวหน้างานบริหารพัสดุและสินทรัพย์)
หัวหน้าสำนักงาน/หัวหน้ากลุ่มสาระการเรียนรู้ นางเสาวลักษณ์ สุทธิลักษมุนีกุล (ผู้ช่วยรองผู้อำนวยการกลุ่มบริหารบุคคลและงบประมาณ)